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还需要更多的时间去培养,财经一般来讲,一个人经历两三个项目,就会变得比较成熟了。如,快讯刘同经历过《谁的青春不迷茫》、快讯孙永焕经历过《左耳》……我选人是打破部门界限的,他可能是下面影业公司的负责人,也可能是下面艺人、宣传、产品包装等,他们带着自己部门的经验,需要补足其他方面的经验。
我们希望有这样一个市场环境,收官收并不在于非要控制一个渠道才能实现这种公平。
记者:战A指红你在今年裁员时提到光线计划建立一个制片人团队,战A指红目前的进度和困难是怎样的?王长田:最重要的是人要一个个培养,公司已经有不少人介入到项目从早期开始到后期各个环节。还需要更多的时间去培养,大股一般来讲,一个人经历两三个项目,就会变得比较成熟了。
如,盘报刘同经历过《谁的青春不迷茫》、盘报孙永焕经历过《左耳》……我选人是打破部门界限的,他可能是下面影业公司的负责人,也可能是下面艺人、宣传、产品包装等,他们带着自己部门的经验,需要补足其他方面的经验。我们希望有这样一个市场环境,财经并不在于非要控制一个渠道才能实现这种公平。
记者:快讯你在今年裁员时提到光线计划建立一个制片人团队,快讯目前的进度和困难是怎样的?王长田:最重要的是人要一个个培养,公司已经有不少人介入到项目从早期开始到后期各个环节。记者:收官收你如何看待发行与渠道的关系?光线是否有自建渠道或与某个院线更深度绑定的计划?王长田:收官收总体来讲,市场进入了内容为王的时代,在整个文化娱乐大部分细分的领域都呈现了这种特征,但是渠道的价值也不可低估。